| BUỔI | NỘI DUNG |
|---|---|
| 1. | ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG HỆ THỐNG TÁC NGHIỆP * Mô tả hiện trạng Hệ thống tác nghiệp và những LỖ THỦNG như: 1. Nhân sự chưa phải là nguồn nhân lực; 2. Tiếp nhận và xử lý khác biệt; 3. Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch chất lượng; 4. Đánh giá nhà cung ứng bên ngoài và quản lý kho đầu vào; 5. Tổ chức sản xuất và kiểm soát chất lượng công đoạn; 6. Tổ chức bán hàng và quản lý kho đầu ra; |
| 2. 3 4 |
HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC - PHÒNG NGỪA VÀ CẢI TIẾN BẰNG TƯ DUY ĐỘT PHÁ HỆ THỐNG. 1. Hệ thống nhân sự đã trở thành nguồn nhân lực chưa? 2. Hệ thống Marketing; 3. Hệ thống kiểm soát chất lượng đã thực sự đảm bảo chất lượng trong các khâu và các công đoạn chưa? 4. Hệ thống mặt bằng đã thực hiện theo LEAN chưa? 5. Làm sao để rút ngắn thời gian sản xuất một hợp đồng. 6. Bán hàng đã tạo ra nguồn khách hàng quay đầu tăng lên chưa? TƯ DUY ĐỘT PHÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ KỸ NĂNG SOẠN THẢO HỆ THỐNG TÀI LIỆU TÍCH HỢP ISO 9001-14001 - 45001- LEAN 1. Thiết lập hệ thống tổng quát cho một hợp đòng 2. Thực hiện phân khúc hệ thống và kết nối hệ thống - phân vai; 3. Thiết lập các hướng dẫn công việc và chỉ dẫn tuân thủ; 4. Hệ thống các chỉ tiêu đo lường và đánh giá, biểu mẫu đính kèm CHUYÊN GIA TƯƠNG TÁC VỚI TỪNG HỌC VIÊN VỀ HỆ THỐNG TÀI Tương tác với từng học viên để nâng cao hiệu lực và hiệu quả của hệ thống tài liệu tích hợp ISO 9001-14001-45001 - LEAN hỗ trợ hệ thống tác nghiệp hợp đồng. |
Click vào đây để đăng ký Hoặc liên hệ để có thêm thông tin chi tiết. |
