LEAN - GIẢM CHI PHÍ - TĂNG NĂNG SUẤT.

Triết lý sản xuất tinh gọn - Lean Manufacturing được các doanh nghiệp biết đến nhiều hơn, một số doanh nghiệp đã thử (cố gắng) áp dụng Lean Manufacturing. Nhưng thực chất, việc triển khai Lean Manufacturing vẫn chỉ chạy theo 'phong trào'. Hầu hết các doanh nghiệp vẫn chưa nhận thức được tầm quan trọng và hiệu quả đích thực mà Sản xuất tinh gọn mang lại.

Nền tảng cơ bản của Lean Manufacturing là hỗ trợ cho các doanh nghiệp hình thành 'tư duy quản trị' trong việc loại bỏ những lãng phí không tạo ra giá trị gia tăng, nâng cao lợi thế cạnh tranh trong xu hướng hội nhập TPP. Do đó việc triển khai và áp dụng Lean Manufacturing là một yêu cầu sống còn cho các doanh nghiệp hiện nay.

Cụ thể, LM sẽ giúp các doanh nghiệp trong việc:

Tư duy về sản xuất tinh gọn không chỉ áp dụng tại dây chuyền sản xuất mà nó cần được thực hiện đúng ngay từ đầu ở khâu hoạch định. Ngày nay LM đang được áp dụng rộng rãi trong nhiều loại hình doanh nghiệp từ sản xuất, dịch vụ cho đến cả hành chính công... 

Để thực hiện LEAN không chỉ một hay vài người có thể làm được mà đòi hỏi cả một hệ thống quản lý, trước hết là người lãnh đạo phải CAM KẾT THỰC HIỆN.

Để áp dụng thành công LEAN cần có một chương trình đào tạo bài bản. Gồm các cán bộ quản lý phòng ban, các quản đốc, đốc công, các tổ trưởng và máy trưởng. Nhằm tạo nên một đội ngũ nhân sự am hiểu LEAN để dẫn dắt.

MQI đã tư vấn thành công cho các công ty như: MAY TÂM VIỆT; DỆT MAY 7; ASECO 32; CÔNG TY CP MAY XK HÀ PHONG...với kết quả năng suất lao động trên chuyền tăng từ 15 -20%

Với một đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm tư vấn về LEAN. Viện chất lượng quản lý (MQI) sẽ là sự lựa chọn cho doanh nghiệp trong việc triển khai LEAN.

Xem chi tiết chương trình

* Mời các bạn Click mục Đăng ký học - tư vấn  để tham gia khóa học này.