3. QAQC STAFF (QUALITY ASSURANCE AND QUALITY CONTROL)
CHỨNG CHỈ QUỐC TẾ KHÔNG THỜI HẠN, ĐẢM BẢO CÓ NGAY VIỆC LÀM
Giá trị thiết thực của QA/QC từ hoạch định - thiết kế và truy tìm nguyên nhân sai lỗi.
NHẰM NGĂN NGỪA SAI LỖI LÀ MỤC TIÊU SỐ 1.
Viện giới thiệu nơi tuyển dụng QA/QC cho học viên học QA/QC học tại Viện
Chương trình được 2 chuyên gia VT.TS. Bùi Bình Thế và TS. Chương Minh Chương thiết kế và đào tạo tại TpHCM - Hà Nội - Đà Nẵng liên tục hơn 20 năm qua.
Nhà quản trị học số 1 thế giới Peter Drucker(1909 - 2005) đã viết: "Các công cụ SPC cho phép đáp ứng cả hai khát vọng đã có từ lâu : Chất lượng và năng suất. Hệ thống SPC tạo ra nền tảng cho tòa lâu đài của thế kỷ 20 mà Frederik Taylor và Henry Ford đã thiết kế "
Chương trình đào tạo Qa/Qc được thiết kế phù hợp theo loại hình doanh nghiệp.
Khác biệt cơ bản của khóa học Chuyên viên QA/QC tại MQI là cách tiếp cận toàn bộ quá trình từ Marketing - Thiết kế - Hoạch định - Sản xuất - Bán hàng và chăm sóc khách hàng. Năng lực QA cần có trong tất cả các cán bộ quản lý cấp trung.
Chương trình đã được nhiều doanh nghiệp đặt hàng liên tục hơn 14 năm qua.
QA(Quality Assurance) Đảm bảo chất lượng thể hiện ở Tầm nhìn - Thiết kế và Hoạch định là những yếu tố quyết định đảm bảo chất lượng. Tiếp theo là cách lập kế hoạch và hoạch định thực hiện mục tiêu chất lượng cho từng phòng ban nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược của công ty. Đây là khác biệt của chương trình QA tại MQI đã được rất nhiều công ty và học viên đón nhận.
QC(Quality Control - Check ) Kiểm soát - Kiểm tra chất lượng. Nhân viên QC có trách nhiệm theo dõi, đo lường các chỉ tiêu chất lượng của các đầu vào - Tương tác của các đầu vào và các đầu ra tại các công đoạn sản xuất xem có đạt các chuẩn chất lượng theo quy chuẩn kiểm soát - kiểm tra.
Tập trung vào giám sát, ngăn ngừa và loại bỏ nguyên nhân gây ra khuyết tật ở Trước - Trong và Sau quá trình là một yêu cầu cấp thiết của khóa học QA/QC tại MQI. Đảm bảo tính cân đối cả QA và QC là yêu cầu nghiêm ngặt của các doanh nghiệp.
Chương trình đã được thực hiện tại hơn 800 doanh nghiệp tên tuổi
ĐĂNG KÝ HỌC
Email: daotaohcm@mqi.vn - 028 62 943 855 - 0909 512 149
daotaohn@mqi.vn - 0909 512 149;
Học viên có thể chọn học QA (03 buổi) hoặc học QC ( 03 buổi) và
học toàn bộ chương trình QA/QC (06 buổi)
( thông tin ĐK sẽ tự động cập nhật vào DS. khóa học, chúc bạn thành công)
Viện giới thiệu 08 vị trí làm việc cho học viên QC
ĐÀO TẠO - THAM VẤN - CHUYỂN GIAO
| NỘI DUNG |
| 1 |
Phần 1: Bản chất, phạm vi và hoạch định Đảm bảo chất lượng ( QA)
- Mục tiêu Qa
- Kế hoạch chất lượng sản phẩm nâng cao (Advanced Product Quality Planning)
VOICE OF CUSTOMER (Tiếng nói của khách hàng trong Đảm bảo chất lượng (QA)
QUALITY FUNCTIONAL DEPLOYMENT (Triển khai các chức năng của QA)
PDCA - PLAN - DO - CHECK - ACTION đối với kiểm soát mã hàng
WI - WIORK INSTRUCTION (Hướng dẫn công việc trong QA)
TQC- TOTAL QUALITY CONTROL - Kiểm soát chất lượng toàn diện Giá trị Trung bình ( X ) và Phương sai trong QA.
|
| 2 |
Phần 2: FMEA Kế hoạch chất lượng ( QA) FMEA - FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS
( Phân tích tác động và các hình thức sai lỗi)
POQP- PROCEDURE OF QUALITY PLAN (Quy trình lập kế hoạch chất lượng)
Bản công bố hệ thống QA/QC - Chính sách QA/QC
Tính chỉ số năng lực quá trình ( Cp); xác định giới hạn kiểm soát năng lực quá trình
Xây dựng và công bố tiêu chuẩn cơ sở
Chứng nhận hợp chuẩn, hợp quy
Quy định về Nhãn hàng hóa
Ghi chú: Bài tập tại lớp
|
3-
4-5
|
Phần 3: Các công cụ kiểm soát chất lượng ( 03 buổi - QC)
1. Phiếu kiểm tra - CHECK LIST
2. Các loại đồ thị - DIAGRAM
3. Biểu đồ Pareto - PARETO DIAGRAM
4. Sơ đồ nhân quả - FISH BONE
5. Biểu đồ phân bố - HISTOGRAM
6. Biểu đồ tương quan - SACTER
7. Biểu đồ kiểm soát X- R - CONTROL CHART X-R
8. Cp; Cpk; P; nP; U, C Chart
9. Xbar-R chart; I - MR Chart
Ghi chú: Thực hành trên máy tính
|
| 6 |
Phần 4: Cải tiến & Văn hóa chất lượng ( QA)
HOẠCH ĐỊNH CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG TRONG DOANH NGHIỆP
Cải tiến liên tục - Tổ chức nhóm QCC( QUALITY CONTROL CIRCLES)
FIVE WHY ?( 5 tại sao?)VĂN HÓA CHẤT LƯỢNG TRONG DOANH NGHIỆP
Mô hình văn hóa chất lượng - Ngày làm việc không lỗi trong công ty.
Xây dựng - phát triển Văn hóa chất lượng
Đánh giá độ tin cậy của con người ( HRA)
Chia sẻ kinh nghiệm của chuyên gia |
Thời lượng: 6 buổi: Kết thúc và trao Certificate buổi thứ 6
QA/QC MANAGER Chuyên gia: Ts. Bùi Bình Thế; Ts. Nguyễn Hoàng Chương; ThS. Kiều Văn Tôn. LA ISO; ThS. Phan Kim Tuyến, LA.ISO. Kỹ sư Nguyễn Văn Việt - LSS.
Sau khi hoàn thành khóa học, Học viên được tư vấn miễn phí trong quá trình áp dụng, thời gian tư vấn 2h/ngày/học viên(giờ hành chính). Học viên có nhu cầu, vui lòng liên hệ văn phòng Viện để sắp xếp thời gian tư vấn.
Học phí + Tài liệu + Certificate:
Đăng ký học tại Viện : 3 000 000đ/hv/khóa (6 buổi) Ba triệu đồng/khóa học/06 buổi.
* Đóng học phí trước ngày KG 05 ngày học phí là 2 700 000 VND /06 buổi
* Nhóm 3 hv học phí là 2 500 000 VND ( Hai tiệu năm trăm nghìn đồng)
Học viên được đóng học phí làm 2 lần - Dành cho mọi đối tượng;
Chú ý: Học viên phải nộp học phí trước ngày khai giảng ít nhất 5 ngày
Đào tạo - Chuyển giao: Theo hợp đồng đào tạo 6. 000 000 VND/buổi = 3h30; 1 ngày 12 000 000 VND/ 15- 20hv
Chương trình đào tạo - Chuyển giao phù hợp cho doanh nghiệp,
Liên hệ: Ts. Bùi Bình Thế Tel/zalo : 0909 512 149;
Học viên nộp học phí như sau:
Chuyển khoản học phí vào Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
STK 019111953 MB Bank PGD Lê Văn Sỹ, CN Phú Nhuận, TP. HCM hoặc
STK 24247469 ACB Bank CN. Lê Văn Sỹ. Tp. HCM.
Nhắn tin cho VP MQI Tel/zalo: 0909 512 149 - 0869 183 294
Image-Gallery-Detail
UPLOADS/DSC03812 OK
