5. KHÓA HỌC LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN)

CẤP BÁCH GIẢM CHI PHÍ NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH
Năng lực sở trường đặc thù của MQI. VN
 Viện MQI đã thực thành công LEAN cho hơn 150 doanh nghiệp trên khắp cả nước và trong mọi ngành như: Dệt may, Da giầy; Xây dựng, Khí điện đạm...
1. MỤC TIÊU:

-   Tăng năng suất từ 10 -15%/ca;
-   Giảm sai lỗi 10 -20%/ca
-   Giảm chi phí sản xuất từ 5 - 10%/ca.
  Các doanh nghiệp và người lao động đều khao khát tăng năng suất - giảm chi phí để tăng tiền công/giờ. Song  thực hiện bằng cách nào? thì còn rất lúng túng. Điều này do chưa nắm vững bản chất LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN) - CỖ MÁY LÀM BẾN ĐỔI THẾ GIỚI.
   LEAN là một Hệ thống các phương pháp nhằm xóa bỏ lãng phí và những quá trình bất hợp lý để giảm chi phí, tăng năng suất. Nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh so với đối thủ.  Nó được ra đời năm 1990 ở các nước tiên tiến. Việt nam, hiện chỉ có khoảng 10% các doanh nghiệp đang áp dụng LEAN.
Để triển khai LEAN thành công, đòi hỏi bạn phải có tư duy rất chi tiết - tỉ mỉ - kỹ lưỡng cùng năng lực phân tích các giá trị của các thao tác - cử động để loại bỏ lãng phí dù chỉ là 1 giây hoặc bớt đi 1 bước chân, nhưng tần suất lập lại của nó là bao nhiêu lần?
2. ĐỐI TƯỢNG HỌC: Các Trưởng phòng, Quản đốc, các Tổ trưởng tổ sản xuất và các cá nhân có quan tâm.
3. MQI ĐÃ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG TẠI CÁC CÔNG TY
 * 
Công ty giầy Aseco 32 - 170 Quang Trung - Q. Gò Vấp - Tp HCM
*   Công ty Dệt May 7 - Đường Trần Văn Dự - Q. Tân Bình Tp HCM
*   Công ty Z 76 Xã Kiêu kỵ - Huyện Gia Lâm - Tp Hà Nội
*   Công ty May Nhà bè - Bình Thuận - Thị xã Lagi - Bình Thuận
*   Công ty May Sơn Hà - Thị xã Sơn Tây - Hà nội  và nhiều công ty khác.
*   Công ty AA. Corporation
*    Nhà Máy Đạm Phú Mỹ.
*    Công ty M1-M3 Tập đoàn Viettel

                                 CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH VỀ LEAN: TS. BÙI BÌNH THẾ TEL 0909 512 149

                                             ĐĂNG KÝ HỌC TRÊN THANH NGANG
       Email: daotaohcm@mqi.vn; Tel: 028 62 943 855 - 0869 183 294
                       daotaohn@mqi.vn; Tel: 024 62 752 399 - 0866 488 453
Buổi NỘI DUNG
1/2



 1/2
1. Bối cảnh ra đời của LEAN ( LEAN defintion)
2. Bản chất của LEAN ( LEAN philosophy)
3. Nhận diện 7 loại lãng phí ( Identify 7 types of waste)
4. Các phương pháp nền tảng cho LEAN (TQC - QCC - BRAINSTORMING)

Phân tích và hướng dẫn áp dụng các công cụ của LEAN
   ( Analysisi and Guidance on the application of the LEAN tools)
1. Phương pháp  5 S (Seiri - Seiton - Seiso - Seiketsu - Seisuke) - Safety
2. Chuyển đổi nhanh ( Quick change over)
3.  TPM ( Total Productive Maintenance)
4. Dòng giá trị ( Value added flow and - Non Value Added flow)
5. Sản xuất kéo - Sản xuất đẩy (Pull production - Push production)
1/2
  - Phân tích và hướng dẫn áp dụng các công cụ của LEAN
  ( Analysis and Guidance on the application of the LEAN tools) 
    6. Kanban;
    7. Chế tạo theo Ô ( Work Cell)
    8. Nhịp thời gian - Thời gian chu kỳ - Thời gian ra hàng
        (Takt time - Cycle Time - Lead Time)
    9. Cân bằng sản xuất( Balance production)
1/2







3
- Phân tích và hướng dẫn áp dụng các công cụ của LEAN
( Analysis and Guidance on the application of the LEAN tools)
10. Tiêu chuẩn hóa ( Standardized Work)
11. Visual Manegement ( Quản lý hiển thị)
12. Cải tiến ( Jidoka - Just in time)
- Triển khai chương trình LEAN trong công ty
  ( Implementation of program on the LEAN)
  • Thành lập ban LEAN, chính sách và mục tiêu về LEAN
    Creating on the Department LEAN
  • Soạn thảo tài liệu ( Updating document of LEAN)
  • Vận hành tài liệu ( Operating document of LEAN)
  •  Khắc phục - cải tiến 5 công cụ của LEAN( Corrective action - Kaizen LEAN tools)
    Có chiếu video minh họa

  • 4
    1. Triển khai áp dụng LEAN tại line ( Application LEAN on the Line)
    2. Thách thức và cơ hội ( Theart - Opptunities on the application LEAN)
    3. Chia sẻ thành công việc áp dụng LEAN ( Share sussess on the application LEAN)
    4. Bài tập 90 phút về LEAN ( Pratice for LEAN on the 90 minut)
    5. Trao chứng nhận khóa học ( Awarded the Certificate of LEAN)

            TỔNG CỘNG 04 BUỔI HỌC = 02 NGÀY
    MQI SẼ CHUYỂN GIAO BÍ QUYẾT ÁP DỤNG LEAN THÀNH CÔNG  
    CHO DOANH NGHIỆP


       1. Học phí + tài liệu: 2 200 000 VND/4 buổi/hv (01 buổi = 3 giờ)
       2.. Đóng học phí trước ngày khai giảng 01 tuần đóng: 2 000 000 VND
           Có bài tập thực tế trong từng buổi học.
         Cách đóng học phí:
         1. Đóng trực tiếp đến VP Viện ở Tp HCM: Hẻm xe hơi 86/54- 86/59 Phổ Quang P2. Q. Tân Bình;
              Học ở Hà Nội đến VP Viện tại P. 305 - 14 Pháo Đài Láng. Q. Đống Đa - Hà Nội.
         2. Nộp tiền vào Tài khoản Viện: Tên tài khoản: Viện Chất lượng quản lý
                                  Số tài khoản: 24247469
                                  Ngân hàng ACB CN HCM chuyển PGD
                                  Marximak Cộng hòa P4. Q. Tận Bình, Tp HCM
    CHỨNG NHẬN DO MQI CẤP KHÔNG CÓ THỜI HẠN

     LEAN MANUFACTURING

                                             CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH  LEAN:  VT. TS. BÙI BÌNH THẾ 
                                                       
                                                                         Tel : 0909 512 149

    Thực hiện tư vấn - đào tạo LEAN cho doanh nghiệp theo hợp đồng.

    ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC & Xem lịch khai giảng mới nhất

    Click vào đây để bắt đầu

    Hoặc liên hệ để có thêm thông tin chi tiết.