ĐỘT PHÁ NĂNG SUẤT - CHẤT LƯỢNG
Đột phá trong quản lý để tăng năng suất - chất lượng là sản phẩm nghiên cứu - chuyển giao của MQI đã được triển khai tại nhiều doanh nghiệp và đã ghi nhận những con số thiết thực.Đột phá trong quản lý về bản chất là nhằm tăng năng suất - chất lượng là sản phẩm. Công việc nghiên cứu - chuyển giao của MQI đã được triển khai tại nhiều doanh nghiệp như: Cty May 10, May Hữu Nghị, Cty May Nhà Bè đem lại những con số tăng trưởng thiết thực. Các Cty áp dụng ISO (9001 - ISO 14001 - 45001):2015 thành công có nhiều thuận lợi để thực hiện LEAN.
Dự án đột phá khâu quản lý để tăng năng suất - chất lượng được thực hiện như sau:
Bước 1: Doanh nghiệp hoặc cá nhân gửi nhu cầu
Bước 2: Khảo sát và lập dự án đột phá khâu quản lý và thao tác
Bước 3: Đàm phán - ký hợp đồng
Bước 4: MQI thực hiện hợp đồng
Bước 5: Đo lường kết quả
Bước 6: Viết báo cáo thực hiện dự án
Bước 7: Đánh giá kết quả thực hiện hợp đồng
Bước 8: Thanh lý hợp đồng, lưu hồ sơ (4.2.4)
Bước 9: MQI theo dõi vận hành và bảo trì miễn phí
Liên hệ: 0909 512 149 - Ts. Bùi Bình Thế, daotaohcm@mqi.vn
Thời gian thực hiện từ 2 - 3 tháng.