KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA (YELLOW, GREEN, BLACK)

NỘI DUNG

1. Lean Six Sigma Introduction
Số buổi học: 02
  • Six Sigma and Organizational Goals
  • History of Quality, Quality Gurus, History of Six
  • Sigma, Structure of Six Sigma Team, The Lean Six Sigma Green Belt
  • Excel Software Application
  • Minitab Software Application
  • Visio Software Application
  • 2. Lean Concept
    Số buổi học: 02
  • LEAN Principles
  • Lean Wastes, Examples of Waste, LEAN Concepts
  • Value Stream Mapping
  • QFD ( Quality Functional Deployment)
  • Voice of the Customer Analysis
  • 3. Define Phase
    Số buổi học: 04
  • Team effectiveness
  • SIPOC
  • RACI Charting; KPIV & KPOV
  • Distribution: Normal, Binomial, Poisson
  • Project Management Basics: Problem Statement, IS/IS NOT Template, Project Charter, Project Plan
  • Introduction to Basic Statistics and Variation: 'As Is' Map Process & 'To Be' Map Process
  • 4. Measure Phase
    Số buổi học: 02
  • MSA – Measure System Analysis
  • Capacity of Process Cp, Cpk, Pp Ppk Indices
  • Cause and Effect Matrix
  • Control Charts (Xbar-R Chart, I & MR Chart, P, nP, U and C Chart
  • Cost Of Poor Quality
  • Data Collection Plan, Sample Size
  • 5. Analyze Phase
    Số buổi học: 03
  • Identifying, Selecting and Prioritizing Root Causes
  • Hypothesis Testing
  • Failure Modes and Effects Analysis
  • Confidence Intervals
  • Linear Regression – Simple and Mutiple Regression
  • ANOVA – One way and Two ways
  • 6. Improve Phase
    Số buổi học: 01
  • Introduction to Improve
  • Design of Experiments (DOE)
  • Project Presentations – Overview
  • 7. Control Phase
    Số buổi học: 02
  • Replenishment Pull Systems
  • Mistake Proofing
  • Introduction to Control
  • Process Control Plans
  • 8. Final Exam & Group Present
    Số buổi học: 01
  • Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scores
  • Group presentation with registered Lean Six Sigma Projects
  • TỔNG SỐ BUỔI HỌC: 18
    - Chuyên gia: Master Black Belt. Kiều Văn Tôn 
    - Số buổi học: 18 buổi/khóa
    - Số giờ học: 3 giờ /buổi
    - Địa điểm học: 97 Trần Quang Diệu, P14, Q3, HCM
    - Ngôn ngữ đào tạo: Anh – Việt
    - Tài liệu: Anh – Việt
    - Hình thức học: Lý thuyết, thực hành, làm dự án (Buổi học đầu tiên quý Học viên vui lòng chia nhóm để làm dự án,số lượng tùy thuộc vào sĩ số lớp học)

    - Điều kiện:
  • Học viên đã có kiến thức Yellow Belt
  • Học viên phải có máy tính cá nhân để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Minitab, Visio,...
  • Đăng ký và nộp học phí trước ngày học 3 ngày.

  • - Học phí: 7 200 000 VNĐ/khóa
    Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:
  • Đến Văn Phòng Viện MQI, phòng 101 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
  • Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lý (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ, STK 24247469, Ngân hàng ACB Phòng GD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.
    Thông tin liên hệ:Ms Mỹ Linh: 0918 181 109