7. KHÓA HỌC TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
ĐẲNG CẤP LUÔN KHẲNG ĐỊNH
Chương trình đào tạo nhằm dẫn dắt các Tổ trưởng biết cách làm việc khéo léo hơn, nhẹ nhàng hơn, năng suất cao hơn, cho thu nhập cao hơn. Hiện tại > 90% Tổ(Chuyền) trưởng chưa được đào tạo bài bản hoặc bồi dưỡng kỹ năng điều hành. Chiến lược nhân sự hoàn hảo, không thể thiếu chương trình đào tạo Tổ trưởng sản xuất về năng lực quản lý tổ. Tổ sản xuất là nơi tác động trực tiếp đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp - thu nhập - năng suất - chất lượng sản phẩm... Nâng cao năng suất - chất lượng và ổn định nhân sự phải bắt đầu từ Tổ sản xuất. Đó là một chiến lược kinh doanh hoàn hảo - điểm tựa cho phát triển bền vững.
Đảm bảo chất lượng - khối lượng sản phẩm và thời gian giao hàng đúng hạn, nhiệm vụ này được đặt lên vai các Tổ trưởng sản xuất giỏi. Vì vậy nâng cao chất lượng quản lý cho các Tổ trưởng sản xuất, người trực tiếp thúc đẩy tăng năng xuất - thu nhập và tiết kiệm chi phí là khâu đột phá của quá trình phát triển bền vững nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo Tổ trưởng sản xuất giỏi mở định kỳ 2 khóa/năm được thực hiện theo phương pháp "may đo" cho từng công ty. MQI thực hiện chuỗi công việc từ: Khảo sát - Thu thập dữ liệu - Xây dựng bài giảng - Giảng bài - Huấn luyện - Đánh giá - Bổ sung bài giảng để Giảng - Huấn cho lần tiếp theo.
Chương trình tuân thủ 4 DỄ phù hợp cho người học.
DỄ HIỂU - DỄ NHỚ - DỄ LÀM - DỄ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH
| Buổi |
NỘI DUNG |
| 1 |
Vai trò - Trách nhiệm - Bí quyết của Tổ trưởng sản xuất giỏi
Xác định các công việc của Tổ trưởng sản xuất
Xác định các nguồn lực (5M+E) trong tổ sản xuất
Hướng dẫn Tổ trưởng viết hướng dẫn công việc, thao tác
Giám sát chuẩn chất lượng, tiến độ sản xuất trong ca
Bí quyết triển khai Sổ tay Tổ trưởng sản xuất giỏi
|
| 2 |
Thực hiện kế hoạch của Tổ sản xuất
Thiết lập quy trình tác nghiệp của Tổ trưởng sản xuất/ ngày.
Biết cách xử lý tình huống thay đổi kế hoạch sản xuất
Xác định năng lực tổ viên, điều hành - phối hợp
Theo dõi, đánh giá tiến độ và kết quả công việc
Vai trò của Tổ trưởng và Trưởng nhóm QCC.
Đánh giá năng lực tổ trưởng bằng Phiếu đánh giá năng lực công nhân trong tổ ( bài tập)
|
| 3 |
Kỹ năng lắng nghe & giao tiếp trong tổ sản xuất
Hiểu, nắm vững cách ứng xử, giao tiếp Tổ trưởng - tổ viên
Xử lý các tình huống trong khi giao việc, trao đổi với tổ viên.
Cách giải quyết các xung đột giữa các tổ viên về lợi ích...
Thực hành: Học viên đóng vai trò người Tổ trưởng trong việc
truyền đạt thông tin cho tổ viên tại nơi làm việc.
|
| 4 |
Kỹ năng làm việc nhóm
Vai trò của Tổ trưởng trong việc điều hành nhóm sản xuất
Nâng cao tình đoàn kết, đồng thuận giữa Tổ trưởng - tổ viên.
Biết sử dụng các phương pháp, công cụ, cách thức phát hiện
vấn đề mấu chốt, giải pháp giải quyết.
Thực hành: Trò chơi để khơi gợi và đúc kết bài học về tinh thần làm việc nhóm và lãnh đạo nhóm.
|
| 5 |
Quản lý chất lượng
Biết đánh giá công tác quản lý chất lượng trong tổ sản xuất.
Nhận diện các sai lỗi - hành động phòng ngừa - khắc phục
Huấn luyện kỹ năng về 5S và Kaizen cho Tổ trưởng
Tạo nhận thức chất lượng sản phẩm là sống còn cho Tổ viên
|
| 6 |
Quản lý năng suất lao động (NSLĐ)
Xác định năng suất lao động trong tổ sản xuất
Nhóm các yếu tố làm giảm NSLĐ - Phòng ngừa - Khắc phục
Nhóm các yếu tố làm tăng NSLĐ - Hành động hỗ trợ
Nhóm yếu tố tăng NSLĐ liên quan đến điều hành tổ sản xuất
Huấn luyện tổ viên thao tác chuẩn để tăng năng suất lao động
|
| 7- 8 |
Lean Manufacturing(LM) - Kaizen (chiếu Video minh họa)
Nhận biết 7 loại lãng phí
Các công cụ của LM (10 công cụ), Hướng dẫn áp dụng
Trao đổi kinh nghiệm triển khai LM
Chiếu Video về hướng dẫn cải tiến tăng năng suất. Thực hiện phiếu đánh giá công nhân trong tổ hàng tháng.
Bài tập: Thực hiện phiếu đánh giá S1 - S2 - S3 - S4 - S5 - SAFETY - SAVE
|
Học phí + Tài liệu MQI + Tea break:
Học tại Viên: 2 400 000 VNĐ/khóa(8 buổi).
- Học viên nộp học phí trước ngày khai giảng 01 tuần giảm 100 000 VND;
- Nhóm từ 3 học viên được giảm 200 000 VND/người/khóa;
Đào tạo tại doanh nghiệp: Vui lòng liên hệ:
Hà nội Tel: 0866 488 453
TP. HCM Tel: 0869 183 294 để được tư vấn nhanh nhất
- Học viên sẽ được lưu file các biểu mẫu do MQI thiết kế
Học viên nộp học phí như sau:
- Chuyển khoản vào Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
STK 019111953 MB Bank PGD Lê Văn Sỹ, CN. Phú Nhuận, Tp. HCM hoặc
STK 24247469 ACB Bank CN.Lê Văn Sỹ Tp. HCM
Sau đó nhắn tin cho VP MQI Tel/Zalo 0869 183 294 - 0909 512 149
Nhóm chuyên gia: Ts. Bùi Bình Thế - Ts. Nguyễn Hoàng Chương - ThS. Kiều Văn Tôn LA.
Chương trình đã được thực hiện tại:
Cty Phân bón Bình Điền, Cty ASECO 32, Cty Dược PHARMA. USA. Cty May Tâm Việt, Cty CP 32
Video Lớp Tổ trưởng sản xuất giỏi khai giảng tại Công Ty CP 32...
